我支持中立,
1、其实选择培训时间,是由培训的主题而定,若是那些紧迫性的,重要的内容一定要选择在工作时间,否则就引不起员工的注意,培训的效果和作用就不大;不能有些紧迫的事情,发生了没有安排及时培训,对工作结果造成了不好影响,等影响造成了事后才安排在业余时间培训,那时培训也就晚了,也就没什么意义了。
2、紧要的不紧迫的事情,可以根据公司的时间来进行。在不耽误员工工作任务的前提下安排时间;
3、不重要也不紧迫的事情,安排在业余时间;在培训之前,后勤工作要做好,比如,提前和员工沟通好培训时间,征得大家同意,并确保员工都参加,公司给大家定工作餐,在培训的时候后勤关怀上多做一些;
说实话,如果培训主题是员工感兴趣的,对他们影响较大的,那不管什么时候员工都是乐意的,前提是人事的工作一定要做到前面,做全面,各方面都沟通到,有计划,有安排,不能临时安排,不能有强迫性,对员工的工作员造成影响;