我支持中立吧,虽然说作为员工角度来讲,都希望在工作时间进行。
我认为如果是与员工现在所从事的工作有直接关系的培训,培训的目的是为了工作更好的开展,这种类似的培训可以安排在工作时间进行,否则,定位引起员工对占用自己私人时间的不满,起反作用,更不利于工作的开展;就算员工参加了培训,效果一定也大打折扣。
反之,如果是单纯提升员工个人技能之类的或者是趣味性的无针对性的培训则可以安排在业余时间,做好培训宣传,也可采用自愿形式参与,尽量不要引起员工对培训的反感。
总之,还是需要做好培训需求分析并尽量避免教条式的培训,引起员工兴趣,让员工乐于参加培训。