本周有关培训准备、培训实施等话题进行了梳理,感悟很多,也颇有感触,收获甚多。
星期一:如何做好培训前的准备工作?
培训准备事无俱细,周密的准备工作,为系统培训奠定了基础。准备工作越充分,越有利于培训的实施。准备工作可以说涉及到方方面面,穿串在“衣食住行”当中,培训准备的周密性反映出了培训的管理能力。
星期二:如何维护培训课堂秩序?
无规矩不成方圆,良好的培训秩序依附于公司良好的企业文与管理制度流程,同时,也对培训讲师提出了相当高的要求,需要有生活的讲援语言,灵活的讲援方法,以及个性化的培训方式,用以吸引学员的目光。同时,氛围营造也相当重要。
星期三:培训计划实施推不动,怎么办?
培训计划推不动,可能是时间安排不合理,可能讲师定位的不适合,也有可能是培训本身的实际操作意义不大,造成了种种的抵触情绪,我想,只有区分出原因,寻找其中最深层次的缘由,进而进行解决,才能有效推动培训计划的落实。
星期四:如何调动员工参与培训的积极性?
员工参与培训的积极性取决于多方面,例如培训的实际意义,员工的实际需求,培训的生动程度,以及配套的奖励机制等等都会影响员工的积级性,所以,培训的需求调查,针对性、人性化的培训,才是提高员工积级性的王道。
星期五:培训,应选业余时间还是工作时间?
培训时间的选择是培训能否可以顺利实施的关键因素,培训时间应该差异化处理,根据培训内容,培训重要和紧迫程度,以衣学员的个性化差别,而进行差异化的处理,或选择正常工作时间,或选择业余时间,时间的选择是个技巧,决定的培训的有效程度。
总而言之,培训无小事,但寻找出个中的原由,区别化的进行针对性的处理,可以保障培训的稳健进行。
39楼 吹泡泡宝童童
很急切地希望前辈们教教我如何进行培训,今天我的工作被老总调整为培训新入职员工,我很困惑,从来没有做过这方面的工作,请教大家,我该如何进行呢?
38楼 245619139
很棒
37楼 如呲Seek
学习了
36楼 ZMLDSONG
学习
35楼 欧欧TOP
学习
34楼 土匪123
感谢分享 学习了
33楼 gemini453965418
受益匪浅
32楼 小苜蓿
培训看情况选择时间段
31楼 隽杰
学习了
30楼 小朱朱
学习
29楼 梦想的翅膀678
学习了
28楼 云中
学习学习
27楼 xycnihao
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26楼 笨笨蛋
秉骏哥,你肯定有很多资料吧?
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rackycao
@笨笨蛋:~!@#¥%
25楼 自然路
学习 谢谢 愿在五年前“512地震”中失去生命和失去亲人的同胞幸福! 愿全世界母亲们节日快乐、永远健康!
24楼 Alice7758258
学习
23楼 红豆1
学习
22楼 旅途在路上
学习
21楼 独自远行
学习
20楼 飘零5201314
学习
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