人力资源工作6个月了,每每向别人提起说,自己在做人力资源工作都有点儿说不出口,又会补充一句,其实就是人事工作,算不上人力资源啦。
接这块儿工作以来,一直都很力不从心,只是因为自己喜欢这方面的工作,就误打误撞的开始了,可是真正的了解后才发现,理想很丰满,现实很骨感。我做的核心工作就是招聘,我现在也希望自己先把招聘这块儿做好,后期别的工作再慢慢展开。
目前我公司的招聘渠道主要是现场招聘会,而且通过尝试其他招聘渠道(网络、报纸、校园招聘)总结得出,最适合我公司的招聘渠道也是现场招聘会。主要原因有 ①、我公司地处工业园区,离市区较远,且我市无专业的人才市场,大多数求职者不能接受我公司的工作地点,且面试人员要跨地区面试②、我公司目前是快速发展期,公司的管理及福利待遇短期内不能满足员工的需求③、各部门虽急需人员,可招聘面试总是重要但不紧急的事,让我的招聘工作进展困难,另,各部门的领导的面试专业度需要进一步提升。
但是尽管由以上困难,我还是通过自己的努力总结出目前适合我公司的招聘流程和方式,①、分部门进行面试。工作初期,不了解接待难度,又一次一次性来面试的人员多达20人,只有我一个人负责接待,还要协调各部门的负责人进行面试,忙的焦头烂额,后来发现面试的通过率和留存率都很低,现在上午财务部、下午生产部、其他部门再另行安排时间,我不但可以应付自如,还可以参与每一个面试者的面试过程。
②、了解各部门领导的用人思路。到了年底总结了一下这半年来的招聘成果,发现,通过招聘会途径进行招聘的员工的离职率极高,而通过自谋方式招到的员工的离职率很低。一方面是,这些员工的意愿度不同,另一方面是我没有做人力资源规划和工作分析,所以,不能深入了解各部门的用人需求。由于目前公司管理、制度都不完善,各部门领导的素质层次不齐,他们自己也不是很清楚自己到底要什么样的人,只有我自己不断摸索他们的脾气、性格,在招人的时候注意
总结一下以便今后回来看看自己到底写了些什么,做了些什么,文字功底很差,希望各位能多多提意见~~~
5楼 Arky刘
学习了。。。
4楼 逆水寒Ares0755
熬过了你就成熟了!
3楼 多啦A梦syy
明年我也换做招聘了,好好学习学习!
飞儿1987
@多啦A梦syy:不敢啊 ,互相学习
2楼 917grace
不错,总结的很好。
飞儿1987
@917grace:谢谢啦
1楼 妮飘
加油