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如何做好培训前的准备工作？培训前做好培训的时间、地点、人员（讲师和学员）的确认和培训课件、培训所需设备物料等的准备，其中讲师和课件是关键，尤其是课件的完成及时性和质量。操作的细节和注事项上，许多人都说到了要做好分工协作、提前协调确认、列出准备计划时间表和物料清单等，逐一准备，以防遗漏。
如何维护培训课堂秩序？保障秩序的措施上，培训要符合学员需求、培训讲师要能控场和调动气氛、要有培训纪律、要有培训考核且考核要与员工绩效和职业发展挂钩、要有人性化的奖罚手段等等，只要是有益于课堂秩序维护又符合成人学习心理，不太出格（伤自尊）的都可以用，并注意张弛有度，因为太苛严过于沉闷，太放松又过于散漫，适当就好。
如何调动员工参与培训的积极性？培训课程符合员工的需求，内容实用；讲师讲课生动，会调动现场学习气氛；培训结果好坏跟员工自身利益挂钩，表现好的有奖励等。总之，从经济人的角度考虑，只要是对员工有益的，符合他们需求的，且又是在企业发展战略、文化和培训体系总体框架要求内的，一切可调动他们积极参与培训的行为和举措都可以大胆去做，渐渐地就会形成一套适合企业自身的培训激励机制和模式。
培训，应选业余时间还是工作时间？培训时间的选择受老板的要求、培训所需课时数、培训项目和课程内容、业务淡旺季、受训员工工作时间与任务安排情况等诸多因素的影响，实际工作中往往需要具体来区别对待。如能不占用正常上班时间安排业余培训充电，员工又普遍能接受是最好的，毕竟多站在老板和企业的角度来思考和解决问题才是优秀HR的表现。
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