通过对本周关于培训模块的内容的复习,进一步加深了对培训这一模块各个环节的实操的有效性的领悟。
培训前的准备工作可谓是要做到完全的细化,每个细节都最好考虑周全,培训实施起来才会顺利些。
课堂秩序的维护既要从培训内容、讲师的风格、严格的考勤制度、还要从学员的角度出发人性化的考虑,可谓宽严结合,要有换位的思考效果才会更好些。
培训计划的实施阶段,更要有执行力度,培训计划能否顺利实施下去是检验培训前期的准备工作是否做得到位。计划做得完善细致周到无遗漏,执行起来会顺畅些。
员工参与培训的积极性的调动,也是很令HR们费心的事儿,不过还是应该从学员对培训的真正需求、对学员的培训后能够有所提升,有所收获,就像三茅每期的学习话题都能让HR们积极参与,并且有所受益,是源于三茅真正切中的HR们的需求点上。
培训时间是选择上班时间还是业余时间。对于一个学习积极性较高的团队,选择培训时间应该不是一个主要的问题,如果培训需求找准了,培训内容实用,讲师讲得生活和精彩,学员能够通过培训真正有收获,工作效果和企业的生产质量和工作质量有所提高,我相信培训时间的选择应该不是一个困难的事儿,老板和员工也不会去计较这个。
所以说培训从需求调查与分析开始到培训结束后的每个环节都是一环扣一环的,一个完美的培训链条需求每个一个链节的完美打造出来的。