app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
培训的组织与实施是保证培训成效的关键,也是执行的重头戏。
一、做好培训前的准备 培训前的准备工作真可谓是越细越好,想得越周到,越是提前准备好,你的培训执行就越没问题。做好培训的时间、地点、人员(讲师和学员)的确认和培训课件、培训所需设备物料等的准备,其中讲师和课件是关键,尤其是课件的完成及时性和质量。操作的细节和注事项上,做好分工协作、提前协调确认、列出准备计划时间表和物料清单等,逐一准备,以防遗漏。
二、维护培训课堂秩序
保障秩序的措施上,培训要符合学员需求、培训讲师要能控场和调动气氛、要有培训纪律、要有培训考核且考核要与员工绩效和职业发展挂钩、要有人性化的奖罚手段等等,只要是有益于课堂秩序维护又符合成人学习心理,不太出格(伤自尊)的都可以用,并注意张弛有度,因为太苛严过于沉闷,太放松又过于散漫,适当就好。
三、培训计划实施 搞清楚其本质原因再来分析对策,有看的透彻些的HR就一针见血的提到这是吴小姐的培训前期准备和计划工作没做到位。可见,这有外因,但更多的是内因,HR要懂得及时反思和总结,治标还需治本,建立良性运转的培训体系才是根本。 四、调动员工参与培训的积极性 培训课程符合员工的需求,内容实用;
讲师讲课生动,会调动现场学习气氛;
培训结果好坏跟员工自身利益挂钩,表现好的有奖励等。
形成一套适合企业自身的培训激励机制和模式。 五、培训时间选择 老板们都希望培训安排在业余时间,而员工们普遍希望是在工作时间。实际工作中往往需要具体来区别对待。如能不占用正常上班时间安排业余培训充电,员工又普遍能接受是最好的,毕竟多站在老板和企业的角度来思考和解决问题才是优秀HR的表现。
赞同
收藏
评论
分享
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!
8 位牛人参与
刘不是
不多2023
阿东1976刘世东
李远婷
李继超
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第33章考点梳理
万红coco
直播中 601
经济基础第34章考点梳理
今天 19:30 开播 522
经济基础计算专项训练1
已结束 可回放 694
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
0
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi!欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定,绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因:
1、手机装了拦截软件。
解决方案:在软件中操作解除拦截,或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案:保持手机电量充足,手机账户状态正常,且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案:更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案: 申请人工协助