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有专门的培训实施记录表。具体内容如下：
培训实施记录表
*培训实施记录表将针对每次在企业内部进行的培训组织与实施予以详情记录与分析，以便为培训工作与可持续改善提供可参考的信息与数据。
一。培训课程基本信息
课程名称
ISO9001.ISO14001
培训形式
□内训 ■外聘 □企业交流 □其他形式
外聘机构
培训讲师
授课天数
2.5天
培训总时数
16H
培训实施时间
人均培训时数
二。培训出勤记录(单位:1H=1小时)
出勤人数
17
出勤总时数
262
(H)
缺勤人数
2人
缺勤总时数
4
总出勤率
96.3%
缺勤实况汇总记录：
赖东华请假缺勤4小时张志涛因安检缺勤6小时，1人旁听。
三.综合评价(评分10分为满分)
1. 对本次培训培训效果综合满意评价为：
9
2. 我认为本次培训针对个人的工作而言：
1)有很大帮助
7
53.8%
(所占百分比)
2)有一点帮助
6
46.2%
四.培训组织工作评价 (评分10分为满分)
1)对培训部的后勤安排如午餐食膳
8
2)培训资料及音响设备
7.8
3)及时通知联络，培训时间的知会
8.4
4)培训时间安排的合理性
8.2
五.课程评价 (评分10分为满分)
8.1
1)对授课内容是否熟知、专业
8.6
2)表达是否有条理，易于理解
3)授课案例讲解是否易于理解
4)对课程时间是否掌控得好
5)对课程气氛是否把控得好，互动状况
6)对学员的提问是否能作出满意的指导
7)授课时的语音语调、肢体语言，与学员的目光交流，形象仪表自然、得体
六.本次培训组织与实施中的问题与对策:
1.外聘培训机构对培训资料的及时性不够,资料到位应当提前;
2.与培训机构因中途接手沟通,有些细节需进一步沟通;
3.外聘培训机构的服务不够;
4.建议在培训机构的选择上不仅以价格作比较,培训机构的实力与服务也同时作为评估的一个重要因素.
●本次培训学员对未来的培训需求期望
知识类培训
技能类培训
态度类培训
需求人次
需求比例
行业知识
38%
电脑操作
2
6%
阳光心态
31.6%
产品知识
33%
商务礼仪
1
3%
职业素养
47.4%
财务知识
5%
人际
员工心理健康
21.1%
人力资源知识
领导力
5
15%
其他知识
19%
时间管理
0
0%
岗位技能
10
30%
有效沟通
24%
团附建设
下属激励
3
9%
高效会议
小计:
21
33
19
需求按比例大小排序:行业知识、产品知识、岗位技能、有效沟通、领导力、职业素养、阳光心态
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