培训后的效果评估是十分重要的,不但对本次培训是否有效进行了评估,对这项工作做一个总结,而且对日后的培训工作可以积累很多经验,而且也是对本次培训的讲师、课程质量、学员等各方面的一个评价,为日后的工作奠定良好的基础,因此,效果评估十分重要。
个人觉得效果评估可以通过多种方式来进行,并不局限于一种,可以采取以下几种方式:
1、笔试,如果培训的内容理论知识比较多,笔试无疑是最佳选择,就像学生学习后参加考试是一样的;
2、现场考核,如果培训的内容多是现场操作之类的,在现场进行模拟操作考试,也是评估培训效果的一种方法;
3、效率对比,如果培训的内容需要是直接应用到工作中,需要经过实践证明才能看到效果的,这就需要将一定的报表、工作考核等进行前后对比评估,这样才能起到真正评估的作用;
4、也可以采取上级考核下级,同级之间进行考核,对培训后的工作进行专项评估打分,也可以作为效果评估的一种方法。
培训效果评估,不单单要评估培训的内容,包括讲师的讲课质量、生动性、课堂活跃度、知识传授量等,学员的积极性、认真程度等,课件的准备工作、课件的实用性等各方面都应该进行一次评估。
目前,公司的培训效果评估流于形式,不够重视,希望能够得到改善。