培训效果的评估也是很难进行的一项工作。
这不是立杆见效的事情,培训的知识转化到个人身上再转为行为,这一系列的行为,要通过一段时间来观测、所以培训效果的评估是个持续且坚持的过程。
当然也并不是没有办法去衡量。
1、课后可以立即着手评估的是,讲师的培训满意度,教学质量的一个评估。教学质量的就是通过讲授,学员能不能很好的去理解,并取得一个认同。
2、通过对员工的胜任力去考评,通过考评结果值给培训效果提供参考。
3、通过对部门的整体绩效去考评,通过考评结果值给培训效果提供参考。
其实,培训的效果怎样真的很难说,在中小学,教学的好坏就是学生的成绩,但这个也不是一定的,跟学生的努力和能力有关系,在企业中也一样,涉及的因素更多。所以要仔细分辨。