《培训反馈调查表》遭遇尴尬局面——员工要不不填不交;要不随意填写,敷衍了事,随意打分,都打高分的居多;打低分的也没什么理由,合理化建议一个都没有。
这个结果说明了:
该培训主管在培训前没有做好需求摸底,员工对于该次培训没有足够的兴趣和需求作支撑。
在培训中需要及时对培训效果作跟踪和反馈:如受训者与培训内容的相关性(培训内容与实际需求的衔接性),受训者的认知程度,培训内容与培训规划的一致性,培训中间效果,培训实施环境匹配度,还有培训管理人员和培训老师的具体行为表现。
培训后没有考察受训者具体学习到了哪些内容:如通过问卷和实操考试来检验学习成果,实际运用评分,经营绩效的改变。同时,通过工作效率进行横向和纵向的对比。
培训是为了更好的提高员工的工作水平,员工敷衍了事说明了培训制度的不完整和对于培训效果的不肯定,所以一个良好的培训,需要做好以上培训前。培训中和培训后的综合工作。