1、首先,你的问卷设计内容很重要。培训反馈调查的目的是什么;
2、问卷问题结构的设计和排序也有讲究,前面应于封闭性的选择提问为主,最后一般以开放性的填空建议结尾;
3、公开培训分析报告,公开了我们所做的工作。员工就理解了,就愿意配合了。
4、将这些调查问卷作为绩效考核各部门的一项标准,参加培训的出勤率,是员工绩效考核之一 ,作为员工升职或各项考核的一个考量项。
5、要求培训的学员上交培训总结,培训完毕后进行会议,每人发言对培训的感受感想,会议由总经理出面主持,这样的会议,一般不会不来参加。适当的拍照,弄成影集或张贴在公告栏内,也是企业宣传很好的素材,同时对会上发言较好的给予奖励和通告。