我们主要采用 口头考评、笔试、工作环境模拟操作以及问卷式。
口头考评的都是针对公司制度类的培训、还有本职岗位的要求、企业的理念等等,比较直观有效,只要员工答得上来,记住了,这个就是我们要的目的。
笔试主要针对一些重要的知识点,像质量部门检测的一些数值,标准,图像判断,基本上都能反映出他们掌握知识的要点。
工作环境模拟这个是比较受员工欢迎的,如演练进入车间的全过程,让其他员工找茬,只要经过多个人考核,也就所有人都能标准操作了。
问卷测试我们都是现成测试,最迟推迟一天,久了大家都忘记了,再做就是浪费时间。目的都是想从员工那里知道培训到底有没有提升他们的知识、态度、技能、以及其他有用的东西。如果没有,我们不会做重复类似的培训。
总而言之,言而总之,每个公司有自身的情况,测试是务必要做的,没有测试的数据做支撑,今后的培训不管是公司老板、还是员工本人都不会支持和配合。