企业在组织某些培训时,培训过程中大家听的热血沸腾,员工都觉得很受用,培训后现场测试的成绩和效果也还不错,可这仅是三分钟热度,一周后90%的人还是在原地踏步,没有什么改变,这是许多HR无法回避而要去解决的问题。那么,请问:1、你们公司有没有这种情况发生?A、有B、没有
2、出现这种问题,你会采取怎样的行动,让培训效果真正落地,转化为生产力?
这个问题一直是困扰着培训的重要项目,如何把结果与培训的效果挂钩。一般是对于参与培训后的人员的工作跟踪反馈,通过绩效的变化或者团队等不可量话只能定性的东西做一个跟踪才行。
1楼 伯温
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