如何让培训落地?
首先要有好的培训成果转化机制:一、环境支持机制:管理者支持,同事支持,受训者的配合、应用所学技能的机会,技术支持;二激励机制:通过与企业内部其他管理激励机制联结起来,强化受训者培训转化行为的过程与结果。
其次要采用较好的培训成果转化方法:建立学习小组、行动计划、多阶段培训方案、应用表单、营造支持性的工作环境。
再次注意促进培训成果的技巧:关注培训讲师的授课风格;培训技巧及相关内容要在工作上立即应用;培训讲师建立适当的学习应用目标;在课程进行期间,讨论在工作中如何运用培训内容;建立合理的考核奖励机制。