【05月16日打卡总结】其实这种情况就是每一
作者 S_桑桑
2013-05-16 09:20
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企业在组织某些培训时,培训过程中大家听的热血沸腾,员工都觉得很受用,培训后现场测试的成绩和效果也还不错,可这仅是三分钟热度,一周后90%的人还是在原地踏步,没有什么改变,这是许多HR无法回避而要去解决的问题。那么,请问:
1、你们公司有没有这种情况发生? A、有 B、没有
2、出现这种问题,你会采取怎样的行动,让培训效果真正落地,转化为生产力?
企业在组织某些培训时,培训过程中大家听的热血沸腾,员工都觉得很受用,培训后现场测试的成绩和效果也还不错,可这仅是三分钟热度,一周后90%的人还是在原地踏步,没有什么改变,这是许多HR无法回避而要去解决的问题。那么,请问:
1、你们公司有没有这种情况发生? A、有 B、没有
2、出现这种问题,你会采取怎样的行动,让培训效果真正落地,转化为生产力?
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其实这种情况就是每一次培训不得不面对的问题,培训会对生产力和生产效率起促进作用,但是作用却是暂时的,所以落地式的培训是相当重要的,还有就是持之以恒的针对不同情形下的情况进行的培训。我会这样做: 一、在培训结束的时候,每一位员工需要对培训总结,看他们真正受益的地方,或者是触动最大的地方是什么?根据员工反馈情况进行强化培训 ,将培训做的深入彻底。二、开发不同的培训课程,根据不同时期进行不同的课题的培训,比如新员工是产品知识、营销技巧的培训、后期就是针对沟通和营销的时候碰到的问题总结后,进行新的课题培训等等,产生持续动力啦
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2024-09-18 17:51
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