回首一下自己参与过的培训,有些确是属于案例中的情况。听的时候热血沸腾,感觉自己充满的活力和动力,但在实际工作中,这种热情过不了多久就会被无情的现实给打击了,然后慢慢地消退了。
类似的管理培训,多是给听者编织一个梦想,让你带着自己的可能有些模糊的或远逝的梦想,开始新的征途。
至于培训的效果不能很好的转化为生产力的原因,我想大致有以下几点:
1。生活还是要继续,光有梦想,有行动付出了。企业给付的工资依然如,自己的付出总是看到不回报,而且没有到地表扬,无论是口头上还是物质上。长此以往,大家的积极性也被消磨了。
2。公司是老板的,他没有改变的意思,其他人只能做自己的事情,创新也只能是在老板批准的基础上,所以大的环境没有改变,员工的梦想也无法实现。
3。貌似比较有用的激情课程,在实现中的应用意义并不大。