这种情况多数公司都有的,培训效果如何转换,可以从下面几个方面来着手:
1、培训过程要跟踪:每一期培训,不是课上完了就结束了,要把学员形成一个团队,讲师定期回顾学习内容,并将学员把学到的内容应用到实际工作的例子进行分享,对学员在应用时出现的问题及明给予解答。通过邮件、OA公告等形式对培训内容进行回顾,加强学员对培训内容的理解和应用,进而向工作技能转化。
2、培训过后要考核,使他们潜移默化地运用到工作之中,围绕培训内容,开展工作竞赛,如销售竞赛,生产竞赛等活动,这样他们的工作效率也会有大幅度的提高。
3、鼓励学员主动将所学内容应用到实际工作中。在培训结束后,让学员制定怎样在工作中贯彻落实培训课程中的知识和技能的行动计划,并由上级,让上级根据计划进行监督落实并提交报告。
4、 对培训应用的效果及时给予认定。奖励将培训内容运用得好的那些员工,学员在实际工作中运用了培训所学的知识、技能,要给予相应的奖励措施,及时给予肯定。如果失败的,不要责罚,要进行指导和答疑解惑,并对运用的正确与否给予及时反馈,这样才不会打击员工运用新学知识技能的积极性。
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