如何让培训效果转化为生产力?
企业在组织某些培训时,培训过程中大家听的热血沸腾,员工都觉得很受用,培训后现场测试的成绩和效果也还不错,可这仅是三分钟热度,一周后90%的人还是在原地踏步,没有什么改变,这是许多HR无法回避而要去解决的问题。那么,请问:
1、你们公司有没有这种情况发生?
A、有
B、没有
2、出现这种问题,你会采取怎样的行动,让培训效果真正落地,转化为生产力?
1、A、有
2、出现这种问题,我们应该先清楚了解造成这样情况的真正原因,从不同角度分析考量并找出相应的解决措施。可从以下着手:培训的内容、培训方法、培训的效果、评估的真实性以及上级领导的重视情况与各部门之间的协调。