绝大部分的企业培训都会遇到上述问题,需要从多个角度进行审视,其中包括:
培训内容是否对口。
公司搞任何培训,其目的不外乎就是提高公司生产力,包括人、机、料、法、环等方面的培训和提高。虽然经过了培训需求调查和分析,最后进行的培训内容也难免完全适合公司的需要,一是进行培训需求调查时的各方面情况与进行培训实施时的公司实际情况已经有所变化了,二是公司有了新的需要和条件而仍进行原培训内容。所以,在即将进行培训实施前几天,还应就培训内容进行检查、反馈、修改,以更适合培训时各方面情形和要求,对于那些变化很大的或者已经不适合的培训,甚至可以大胆的取消。
其他还需要提高领导的重视程度、审视培训方法是否正确、完善培训考核制度等等.....