企业在组织某些培训时,培训过程中大家听的热血沸腾,员工都觉得很受用,培训后现场测试的成绩和效果也还不错,可这仅是三分钟热度,一周后90%的人还是在原地踏步,没有什么改变,这是许多HR无法回避而要去解决的问题。
那么,请问:1、你们公司有没有这种情况发生?
答:有
2、出现这种问题,你会采取怎样的行动,让培训效果真正落地,转化为生产力?
答:我认为企业应该在员工经过培训的基础上再进行知识的巩固和运用,将其结果进行考核,好的给予奖励,反之。这样就能有效的帮助员工保留了所学的,又能把知识转化为生产力。