支持正方观点。
不管对于大小企业适当的培训是需要的,培训费虽然不便宜,但对于员工来说最大的福利就是培训,而且培训也可以为企业带来新的思想及创新,让关键员工突破工作所遇到的瓶颈,从而提高员工工作效率及加强员工的稳定性。
企业需要开展外部培训的原因有:为上进好学的员工提供学习机会、晋升路线,接受外界思想与人脉,不过企业须选择合适的培训项目及培训时间,如果公司老油条应参加执行力类的培训课程;业务人员需参加增强人脉、如何提升谈判能力及提升业绩等项目;技术人员应不定时参加一些专业技能提升的课程等。只要将课程及受训人员选对,对企业及个人都是有益无一害的,所以企业不能看到培训费用贵而不培训,人员要不断进步,如果每天面对同样的工作,积极性再强的人同样的事做久了也会变得无味,适当接受一些项目培训,可以使员工接受新事物,让自己不断学习新知识,不断成长。
上进心较强的员工在岗位上本岗位所需技能都学会了,能熟练操作了,如果没有培训机会提供给他学习,这个人要么就是去到竞争对手那里工作,要么就是变得懒惰带来负面影响,要么就是员工自己力求学习,参加一些外部培训,最终还是离开公司,这类员工是企业的财富,所以企业要为这类人员做好培训及晋升路线,让其能充分发挥潜能,也能得到提升 。
没有上进心的员工,上进心不强但对工作也会按时完成,这类员工培训时就尊重他们的选择,这类人员基本上是力求稳定,所以如果企业要把培训强加给他们去学习,可能对他们来说有点为难,他们会因为公司培训太多,习惯不了而离职,这是我曾经碰到的事实,所以稳定这类员工,这类员工也是公司的一笔财富。
没有上心进而且对自己工作要求不高的员工,也就是说在工作上也不会有什么积极性,能拖就拖,这类员工才叫主管或经理头痛,做事拖拖拉拉,培训又不愿意参加,个人认为与工作相关的培训必须做,而且还要做好相关的培训记录及考核记录,适当的培训一些执行力的课程,这类员工是必须培训之员工,最起码与工作有关方面培训,原因我不说大家都知道的。
对企业来说培训费用再贵, 该培训的还是不能省的;对于员工来说培训要花自己的时间与精力,对自己职业规划来说也是必须的。
36楼 土匪123
感谢分享 学习了
35楼 人者
支持!
34楼 旅居师凡瑟
感谢分享,支持一下
33楼 丹丘
谢谢
32楼 心语新愿
很现实,很到位,支持
31楼 卿骋
谢谢分享,学习了!
30楼 极地步行者
培训很重要!
29楼 淡淡得微笑
学习了!
28楼 沙滩上的风
学习了!
27楼 秉骏哥李志勇
外训好比看医生。生点小病根据经验可以自己买药或者拖一下不吃药也就好了;如果生大病不见好转反而越来越严重则不得不求医,但可能遇到庸医或不负责的医生(电视上经常报道),其病就难以好转,还不如自己找点草草药慢慢治疗,运气好的话遇到了传世单方可能也会有好转的,至少可以少花钱啊;如果遇到良医(所谓大医院的专家)病情就会好得快些,但花费绝对少不了。
严寒下的红梅
@秉骏哥:勇哥,你的比喻太好,强烈支持
26楼 学习旅途
支持
25楼 竹映雪
谢谢分享
24楼 文彧
该培训的还是不能省的
23楼 594579132
支持。
22楼 appleng
谢谢
21楼 青云黄珠琴
早上好,互相学习和支持,共同进步!
20楼 对月听风
非常棒的分析。
19楼 大鸟鹏鹏
“培训是员工最大的福利”,这一论调已不合时宜。我不认同的,我们公司也从不宣传此话。
员工是自我发展的主体,公司要做的就是提供充分的学习成长机会,由员工去“争取”成长的机会和空间,而不是“给予福利”。
严寒下的红梅
@大鸟鹏鹏:成长也是需要培养的,我个人觉得适当的培训是必须的
18楼 1186799859
美女分析的很好
17楼 擎天柱
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