培训的热血沸腾怎么才能转化成热火朝天的生产动力,这个一直以来都是另人喜忧参半的事情。好的课程,只是成功了一半,真正的通过培训后,能够使得全体员工将在课程中培训的内容,彻底的落地到实际工作过程当中才是培训的关键。有几点粗浅的想法跟大家分享:
第一,将课程内容消化为员工的心得。
老师讲的再好,自己“吃不下消化不良”也是很难受,因此在课程培训结束后要趁热打铁,让员工将课堂上所吸取到的营养落实到文字上,这无形当中也是一种培训内容的再强化,可以帮助加深员工对培训课程的理解。
第二,制定工作计划指导行动。
有了方法执行是关键,最重要的就是要理清楚头绪,从哪里做起,先做什么再做什么,按部就班的将培训的理念彻底的贯彻下去落实到自己的工作当中。
第三,工作绩效评价进行监控。
针对培训后的员工工作绩效表现情况,要进行重点的跟进,制定相应的制度,在一定的时期内,针对培训后员工的工作绩效表现进行定期的考评,从而来监控培训效果的落实情况。