【05月16日打卡总结】企业在组织培训时,培
作者 cathie
2013-05-16 18:37
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企业在组织某些培训时,培训过程中大家听的热血沸腾,员工都觉得很受用,培训后现场测试的成绩和效果也还不错,可这仅是三分钟热度,一周后90%的人还是在原地踏步,没有什么改变,这是许多HR无法回避而要去解决的问题。那么,请问:
1、你们公司有没有这种情况发生? A、有 B、没有
2、出现这种问题,你会采取怎样的行动,让培训效果真正落地,转化为生产力?
企业在组织某些培训时,培训过程中大家听的热血沸腾,员工都觉得很受用,培训后现场测试的成绩和效果也还不错,可这仅是三分钟热度,一周后90%的人还是在原地踏步,没有什么改变,这是许多HR无法回避而要去解决的问题。那么,请问:
1、你们公司有没有这种情况发生? A、有 B、没有
2、出现这种问题,你会采取怎样的行动,让培训效果真正落地,转化为生产力?
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企业在组织培训时,培训过程中大家听的热血沸腾,员工都觉得很受用,培训后现场测试的成绩和效果也还不错,可这仅是三分钟热度,一周后90%的人还是在原地踏步,没有什么改变,我是深有感触啊。包括在公司内部的培训和公司外部接受的培训,我都遇到过这样的情况。我觉得关注这个问题:首先是在培训前弄清楚培训的目的,想要达到什么样的效果,培训起来才能围绕这个主题开展。另外,对于培训效果的评估和跟踪还是要很重要的。这个具体方法,我没有试验过,所以也正在思考,以后有什么成功的案例的话主动会跟大家分享,谢谢!
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