我们公司培训现在面临的情况有:
1.公司内部没有好的讲师,无法开展培训
2.公司培训预算有限,没办法外请企业或讲师进行培训
3.员工对公司内的培训普遍兴趣不大
4.员工对公司前景不抱希望,外出培训需签合同,离职需支付培训违约金,员工都不愿意外出培训
关于今天的问题,由于我们内部培训尚未开展得起来,而总结之前做过的仅有的几期培训,员工的兴趣普遍不高,培训过程中并未表现出极大的兴趣,培训后也不了了之。所以我们任重而道远。
我觉得,我们公司首先要充分挖掘培训资源,端正员工的心态。然后先开展与工作关联较大的培训课程,培训结束后仿照我们的客服做回访:3天回访、7天回访、14天回访、1个月回访、3个月回访、6个月回访等,根据课程来定,使得员工感觉到公司在努力帮助员工自我提高,慢慢员工会习惯这样的学习氛围,从而达到培训效果。