【05月17日打卡总结】培训是否需要外训，应

作者 tanlynn 更新于：2013-05-17 07:57 623

内容来自 2013-05-17 打卡话题

“培训很贵，不培训更贵”，这是培训机构常说的一句话，也获得了一些HR的认同，因为它说出了培训的重要性，但也有HR对这话很反感，因为每次外训都大张旗鼓，但培训的实际效果往往不尽人意，浪费了大量的时间和金钱，许多中小企业的HR对此深有体会，那么，到底中小企业需不需要外训？各方颇有争论，请看他们的观点：
正方观点：需要
企业要发展，核心竞争是人才的竞争，人才的实力靠什么来打造？靠的是不断的培训和学习，员工的职业发展需求也促使他更愿意去有更多培训机会的企业发展。现实当中，中小企业的人才有更大的提升空间，更需要培训，中小企业也往往更容易陷入发展的瓶颈之中，这个时候更需要外训，借用外部一些专家和智囊的经验和方法，突破企业发展的瓶颈，不然很容易陷入停滞不前的怪圈当中，丧失发展机会。所以，中小企业更需要外训。
反方观点：不需要
外训课程不但价格贵，而且内容要么千篇一律，放之四海皆准；要么就是一些所谓的著名企业的教条经验，虽然老师讲的天花乱坠，你听起来过瘾，但是实际工作当中基本很难有什么作用。而且中小企业的发展，往往有自己的生存之道，听了外训后，反倒让被培训的人员不知所措，因为企业的现实环境根本就达不到这种所谓先进经验的要求，那工作到底该怎么办？况且，员工提升有很多方法，为什么一定要花大价钱请外训呢？还不如把钱花在内部培训团队的建设上会更有效果。所以，中小企业不需要外训。
你支持哪一方的观点？请说出你的看法和理由。

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培训是否需要外训，应该取决于培训的内容。

中小企业主在中小企业的发展中起着很重要的作用，是引领中小企业成功的关键，但同时，中小企业在选择人才方面具有一定的局限性，中小企业很难囊括各种各样的人才。其实甚至于很多大企业都会出现这样的问题。

但如果中小企业在发展中遇见了非常重要的影响发展的问题，而企业内部没有人能够解决这个问题，那外训一定是必要的。

外训一方面可以解决企业的问题，另一方面可以做为企业对员工的一种福利存在。很多人求职时都会把是否有培训机会列为求职条件之一。我觉得中小企业应该善用这些资源。特别是一些有政府扶持的中小企业，当政府提供免费的培训时，不能认为培训占用了员工的工作时间而拒绝让员工参加，半天或者一天的工作有一定的影响，但参加培训却能适当减少企业的人员流失率。

但同时，中小企业受本身资金的影响，也不是事事求助于外训，提高企业员工的素质，培养企业自己的培训师，对企业而言，给员工提供了更宽广的就业环境，职业发展选择，同时，也为企业节省了不小的开支。

所以我支持中立，万事非绝对！

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