中小企业需不需要外训?
“培训很贵,不培训更贵”,这是培训机构常说的一句话,也获得了一些HR的认同,因为它说出了培训的重要性,但也有HR对这话很反感,因为每次外训都大张旗鼓,但培训的实际效果往往不尽人意,浪费了大量的时间和金钱,许多中小企业的HR对此深有体会,那么,到底中小企业需不需要外训?各方颇有争论,请看他们的观点:
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正方:
需要企业要发展,核心竞争是人才的竞争,人才的实力靠什么来打造?靠的是不断的培训和学习,员工的职业发展需求也促使他更愿意去有更多培训机会的企业发展。现实当中,中小企业也往往更容易陷入发展的瓶颈之中,这个时候更需要外训,不然很容易陷入停滞不前的怪圈当中,丧失发展机会。所以,中小企业更需要外训。
中立万事非绝对
反方:
不需要外训课程不但价格贵,内容千篇一律,那些所谓名企的教条经验,毫无实际作用。而且中小企业的发展,往往有自己的生存之道,外训反而会误导受训人员,因为企业的现实环境达不到这种所谓先进经验的要求,那工作到底该怎么办?花大价钱请外训还不如把钱花在内部培训团队的建设上会更有效果。所以,中小企业不需要外训。
我选择支持中立。
企业需要发展,发展就需要人才,人才也会有一定的限制,当遇上这样的限制时,需要解决这个人才的问题时就需要培训来解决。有时候这样的培训如果公司内部的培训就可以解决,而当公司内部不能解决时就需要由外训来解决了。毕竟每个公司的人才都会有一定的限度,当无法突破这个限度时,就只有从外面来解决。特别是遇上公司需要的比较全面的综合性人才时就更需要外训了。所以一个企业的培训是否需要外训这个问题,是取决于公司的发展需要。