今天的话题非常好!
首先,我比较倾向于中立
回答这个问题,首先我们需要分析的是我们的培训目的是什么?
那么,我们究竟是为了什么培训呢?当然是为了公司的发展,为了公司取得良好的业绩,为了员工技能的提升,为了更好地组织和开展工作。所以,中小企业是否需要培训,是否需要外训,就要看公司的发展阶段了。
公司处于上升期,也有培训预算,那么,应该培训,反之则不训也罢。
中小企业的外训,更多的是以提升组织绩效为主,即销售和管理,销售技能,营销理念,中层管理能力提升,都是影响中小企业能否更好的发展下去的非常重要的因素,好的营销模式,好的公司理念和企业文化,才能促进企业更好的发展。
任何培训都需要有实操性和可行性,这样才能帮助企业培养自己的核心员工、核心人才。
外训的关键在于交流和实用,与学员交流、与专家/老师交流,获取更多的经验;实用性,关键在于课程的选择,好的课程肯定认同度更高。
因此,支持中立。中小企业的培训选择,需要HR做更多的工作去判断。