【05月18日打卡总结】本周比较忙没得打卡几
作者 晴天小猫
2013-05-18 09:34
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培训始于需求调研和分析,而终于评估与反馈,双方缺一不可,构成了一个完整的培训工作闭环,通过不断的PDCA,培训再不断的提升和发展。培训评估与反馈是对整个培训工作的效果评估和检验,同时又发现问题并提出合理化建议和改善提升方案,其重要性不言而喻。本周的打卡学习,我们就重点围绕这个主题展开了热烈的讨论和学习,希望对有你所启发。
培训始于需求调研和分析,而终于评估与反馈,双方缺一不可,构成了一个完整的培训工作闭环,通过不断的PDCA,培训再不断的提升和发展。培训评估与反馈是对整个培训工作的效果评估和检验,同时又发现问题并提出合理化建议和改善提升方案,其重要性不言而喻。本周的打卡学习,我们就重点围绕这个主题展开了热烈的讨论和学习,希望对有你所启发。
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本周比较忙没得打卡几次。但时时关注着学习动态。
我认为培训是一处长期的工作,有些企业老板往往会“书到用时方恨少”后才开始让HR们组织开展培训工作,而因为长期没有培训计划、培训理念的情况下,就会没准备好就开展临时性的紧急培训,没准备好的情况下,学员很少会重视,直接也会造成培训走了流程化。达不到预期的效果。也有的企业老板重视培训,但是想到培训什么就培训什么,自身觉得此培训系统好就直接签订合同,事后告知HR部门直接去执行。没事事前的评估,很多时候HR也会为了应付老板交代的培训去执行,培训完了也算了。最后变成花了大钱,员工没成长。
总之,学无止境,做为HR的我们要学会和老板进行有效沟通,得到老板对培训的认可与支持,这样我们投入的培训开展起来会顺利很多,做好事前事后的评估,并做报告备案。
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2024-09-18 17:51
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