我有挑选过外部讲师
培训公司真的多如牛毛,很多人就两三个人也能弄个培训公司,还有好几个朋友觉得我很适合做这块,建议我也弄过培训公司,呵呵,我的志向不在这里,没弄。
相信大家都有这样的经历,几乎每天都能接到好几个培训公司的电话,忙的时候感觉蛮烦的,不太忙的时候我会问他们你们最擅长哪方面的培训,如果他说每个方面他们都擅长,这种公司是忽悠人的,术有专攻,哪能面面俱到,我就会马上谢绝,说不需要了,连他们想发份资料过来的机会都不给,假如他们有擅长的领域我会请他们发资料和课程过来看看,并请他们列举与企业合作过的单位,我会多收集几家比较不错的培训资料,然后在行业内打听这些培训公司的情况,看哪个行业或某个领域哪几家公司做的不错。举一个案例吧:
我前一家公司是生产汽车电子休闲用品的上市公司,公司有1500多人,生产部就有1200人,生产部组长、主任及生产部经理这些管理人员有40几名,但他们学历都不高一般是高中中专还有几个初中生,基本上都是实践型,生产部干部都是从一线员工逐步晋升上来的,这些人操作技能都很好,对产品非常熟悉,但都是土包子型没学过管理方面的知识,针对这种情况公司准备安排提高一线管理人员水平的课,这么多人还是请讲师到公司来培训更划算些。于是我就把我平时收集的培训公司资料拿出来看,这个平时要做好工作的,多与同行们和HR交流,听听大家对培训公司的看法,培训主管要很清楚哪个行业哪个领域哪几家培训公司口碑好,生产管理方面培训不错的培训公司我选了两家,与他们各自沟通,根据价格和一些综合情况,最后选定了百仕瑞,百仕瑞里面也有很多讲师,到底选谁呢,请他们推荐培训生产管理人员的金牌讲师,然后我亲自跟讲师沟通公司培训学员情况,要达到的目标等,请他谈谈他的思路,过几天做份主要的课件提纲给我,一切都觉得很满意就定下这位讲师了。进行了周六周日两天培训,我也一直全程参加,这位老师真的培训的很不错,幽默生动,理论结合实践,把大家的气氛完全调动起来了,达到了培训目标。
总之,要选对培训公司和培训讲师,使企业的钱不会白花,平时真的要做好收集工作,平时不烧香临时报佛脚是不行的。
24楼 meayou1
支持
23楼 rain0922
学习了.
22楼 Alice7758258
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21楼 钱磊
支持
20楼 继云
听到的跟看到的相差22倍,百闻不如一见,有机会就去现场多听听讲师的课程,另外可能的话邀请老师来给员工们做个一课时的分享(试讲,试听)也是一种不错的方法! 有关评判和选择讲师的标准,楼上朋友们的分享已经够详细够标准了!我所分享的是建立在标准讲师基础之上的,会议和培训经营运作的秘密法则!欢迎朋友们光临本楼层交流探讨,谢谢!
19楼 verayaya
学习了
18楼 军哥
支持
17楼 二小茂
感谢分享,学习了
16楼 薛晓刚
值得学习
15楼 tianheyihao
共同学习啊 !
14楼 旅居师凡瑟
感谢分享,支持一下
13楼 天若有情2008
支持
12楼 萤火虫HR
学习了,谢谢分享
11楼 缘如影
学习,支持!
感谢分享!
10楼 ysze
学习
9楼 丹丘
谢谢
8楼 紫青之玉孙莉华
支持,谢谢分享
7楼 心语新愿
很好的案例分享,支持
6楼 文彧
向牛人学习!
5楼 学习旅途
分享了,支持
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