外部讲师的挑选就如员工招聘的筛选,培训是否能达到预期的效果、是否能成功,讲师很重要、也很关键,那我们又怎样选择讲师,选择讲师时应该将哪些条件放在首位,讲师的必须条件有哪些等等。
1、 确认及评估培训机构的基本情况,必须了解培训机构的规模、实力、口啤、专业情况等,这些因素都很重要,一个好的培训机构必须是有一帮专、且是实力派的讲师支撑着企业才能有好的口卑。
2、 培训费用评估:根据培训费用预算,费用过高会给部门培训费用,如果企业费用控制得较严的话,那HR们在谈费用时得注意了,费用过于低的,必须确认对方的实力如何,在做买卖时最便宜的东西质量不一定就是最差的,但最贵的也不一定就是最好,万事都没有绝对,尽量做到一个合理、合适的就可以了,选择一家费用及实力都比较合适本公司的培训机构与讲师即可。
3、 讲师专业评估:讲师有实力,但与培训项目专业不对口的,
即使有实力也很难达到效果,学员们想想知道的东西,计师受专业限制在课程上很难互动。
4、 讲师的实力评估:讲师不但要有一定的专业,还要有一定的实力才行,讲师不光只授课,还要与学员们进行互相,这样对于学员来说效果会更好一些,印象也会深刻一些。
5、 讲师的综合素质及形象评估:选择讲师时,除了专业与实力外,还要注意这位讲师的综合素质及形象,如果是形象不太好的讲师,学员们看到讲师后对讲师没有好感,那又怎么能对这位讲师的课程感兴趣呢。综合素质很也重要,讲师有了良好的形象外,如果素质太低会带来负面的影响,那培训的结果我不说大家也是知道的。
总之,选择外部讲师比内部讲师更为复杂,除了费用外,更多的是要考虑培训机构的实力情况及讲师的综合素质、专业及实力,一个判断错,效果就不难想象了。
8楼 人者
支持!
7楼 极地步行者
学习!
6楼 HR林泉
支持
5楼 丹东宋海然
美好的一天开始了,你的学习精神让我敬佩,和您学到了很多,很有收获,加油!
4楼 宋江之陈庆伟
早。我今天的打卡比较精炼、覆盖面广。
3楼 老刘80后HR专家
早上好,支持好友。
2楼 rackycao
友持一下。
1楼 钱磊
支持!