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通常我们在挑选好的外部讲师前,通常会选择比较好的或具有一定知名度的培训机构,怎么样挑好的外部讲师,通常我们以下几个步骤:
第一步,审查简历
审查简历,通常很多讲师的简历各种头衔、丰富实战经验等华美包装,让人感觉雾里看花。这就需要重点了解讲师的过往经历,从中更深入的了解它。比如:有企业工作经验比没企业工作经验好,有行业培训经验比无行业培训好,培训经验时间长比培训经验时间短好。
第二步,跟讲师沟通
如果简历没问题的话,我们需进一步和讲师沟通,了解讲师对这个课程的掌握程度,把公司想要做这个培训的原因,想要做这个培训需要达到什么样一个效果和他进行沟通。看看他怎么样表达,看看他是否对课程很了解,看看他怎么样去设置这个课程。一般有经验的讲师,都会根据公司想要达到什么样的培训效果,进行系统设置,并会一一和你表述清楚,在这个过程中,我们也可以思考他讲的东西是否可行。
第三步,相信培训机构的推荐, 企业内的HR与培训机构相比,谁更了解讲师呢?我相信一定是后者。我接触的培训机构有很多,专业的机构在每个课程领域最少会储备10位以上的讲师,他们经常跟这些讲师合作,对讲师的水平了若指掌,且能保证培训的质量。如果企业的人力资源部想要了解这么多讲师,必须要花费很大的人力物力,显然是不太现实的。另外需要记住的是,别以为绕过培训机构直接找讲师价格会更便宜,这是个误区。
第四步,一分价格一分货,我一直认为“好货不便宜,便宜没好货”,如果你想找个即便宜又资深的讲师,这几乎是天上掉馅饼的事。当然,我们要在同等价位上寻找最为实战的讲师,这点还是可以争取的;如果你非得要确保讲师足够资深,一定不要把培训预算卡得太死,不然最后吃亏的还是自己。
综上所述,影响选择合适外训讲师的因素有很多,其实最为关键的是要看HR是否用心去为企业把关。