建议在选择外部讲师时,要重点做好以下几个方面的工作
1.做好培训计划
做好了培训计划,培训工作就成功了一半。要想请到优秀且适合自己企业的讲师,必须留给自己充裕的选择时间,不要把自己逼死在墙角。很多HR做培训都缺乏计划性,这导致在寻找外部讲师的时候临时抱佛脚,这样匆忙找到的讲师,想在质量上有所保障只能是凭运气了。
2.不盲目推崇讲师的行业和职业背景
俗话说:隔行如隔山。但是在寻找讲师上,这句话未必正确。好多HR总想找到跟自己企业背景完全吻合的讲师,而忽视了讲师最为擅长的领域。大家都清楚,一个讲师一般会讲5-7门课,即便有的讲师声称可以讲五六十门课,但里面真正擅长和精通的往往也只有几门。所以,选讲师,背景不是唯一的,擅长领域才是最重要的。当然背景和擅长的领域都能符合需求是最好不过的了,但如果在没有选择的情况下,擅长领域应该是首选要素,不然很容易进人盲目推崇讲师背景的误区。
3.相信培训机构的推荐
企业内的HR与培训机构相比,谁更了解讲师呢?我相信一定是后者。我接触的培训机构有很多,专业的机构在每个课程领域最少会储备10位以上的讲师,他们经常跟这些讲师合作,对讲师的水平了若指掌,且能保证培训的质量。如果企业的人力资源部想要了解这么多讲师,必须要花费很大的人力物力,显然是不太现实的。另外需要记住的是,别以为绕过培训机构直接找讲师价格会更便宜,这是个误区。
4.多维度考核讲师实力
相信培训机构是应该的,但也不是完全就盲目地听从其推荐,HR还是可以从很多方面去考核讲师的授课能力和实力的。首先,最为简便的就是看讲师的授课视频,这是最容易实现的。其次,有时候看视频并不能达到考核的目的,这就需要与培训机构沟通,看是否能到讲师的内训课或公开课上去试听,通常培训机构都可以提供这样的服务,只要双方协商安排好时间就行。再次,尝试拿到讲师的联系方式与讲师沟通,了解其思路和职业素养,以判别讲师是否会存在虚假简介和吹牛现象。
5.一分价格一分货
我一直认为“好货不便宜,便宜没好货”,如果你想找个即便宜又资深的讲师,这几乎是天上掉馅饼的事。当然,我们要在同等价位上寻找最为实战的讲师,这点还是可以争取的;如果你非得要确保讲师足够资深,一定不要把培训预算卡得太死,不然最后吃亏的还是自己。
综上所述,影响选择外部讲师的因素有很多,现简单阐述一二,其实最为关键的是要看HR是否用心去为企业把关。希望能给大家提供一些培训行业的规则和信息,让大家为企业选择合格的外部讲师把好关。