1、目前主要由高层领导任内部讲师。但我们打算在这次的选拔中,再挑选出两类型的讲师。一种是正式的内部讲师,可以在企业内部各部门讲授课程;另一种是部门培训讲师。
2、选拔通过三个部分,一是资格,主要是工作态度、工作能力等;二是PPT设计;三是试讲,评估表达能力。
流程是:请所有员工报名,同时把课件发送过来;然后请其直属领导和绩效部门参与评估其资格;请内部讲师和HR负责人评估课件;这两项评估结束以后会筛选出一批人员,可以参加试讲大赛。然后从中挑选出正式的内部高级讲师,其次是一批各部门内部培训的初级讲师。