1、我们公司的内部培训师主要由一线销售人员、部门经理以及副总组成。
2、公司的内部培训师的选拔步骤如下:
在确定要选拔内部培训是之后
首先,公司领导层会通过会议讨论得出一个演讲的话题,然后在公司的公告栏里面通知全体公司成员,希望大家能够前来报名参加(各部门主管领导已经推荐了参加演讲比赛的人员名单,但是希望给有向这方面发展的员工机会),并且确认演讲比赛发生的地点和时间。
演讲前一天,人力资源部门会将演讲的顺序贴在公告栏,让讲演者与公司员工知晓。
演讲当天按照顺序逐一进行演讲,参与演讲会议的人员都需要给演讲者进行书面的打分与评论,这是为了为内部选拔提供依据。
演讲结束以后,人力资源部门会将书面打分与评价收集起来进行统计,并将统计出来的最终结果部分呈现给演讲者与员工(比如公司现在需要选拔5名内训师,参加演讲的有10位,那么只会告诉大家前五名是哪些人员,不全部呈现主要是考虑到排名在后面的员工的情绪问题)。
结合演讲的表现与个部门领导以及公司统管副总会议进行筛选评估,最终确定内部培训师名单。
给新进内训师办法证书,选拔结束。