1,主要由人力资源管理人员、各系统或各业务模块的优秀专业人员组成。
2,选拔标准:业务能力突出、工作经验丰富、专业创新能力较强、专业知识丰富等,其他的如学历、职称、工作年限等也可考虑一下,总之,内部讲师必须对自己的业务或者专业要有较深入的认识和独到的见解。
3,操作流程:人资下发通知,说明选拔标准—各专业系统(业务模块)或者分子公司内部推选—各专业系统(业务模块)或者分子公司形成推荐名单—人力资源组织各系统或单位组成人员对推荐人员审查(也可请外部专家协助)—报批形成最终人员。
4,注意事项:形成相关的制度规定,有章可循;制定科学规范的管理流程;组织定期或不定期讲师培训;不断维护讲师人才库;定期不定期举行内部培训,有效切实利用内部监事资源;形成配套出勤培训规定,保证培训质量;形成讲师激励机制,如培训费等