1.公司的内部培训讲师主要由公司管理人员、资深专业员工和HR培训人员组成
2.内部培训讲师是由部门管理者推荐或员工自荐经部门和HR初步筛选出,另经过公司内部培训师培训和考试认证通过者,方可任职。具体需具备的标准是:
1)认同并接受公司的企业文化,热爱本职及讲师工作,遵纪守法,具有良好的职业道德、敬业精神和奉献精神,工作业绩优良,热心培训工作。
2)是本部门的业务技术骨干,有本专业3年以上工作经验,并具备较扎实的专业理论,能解决本专业范围内较复杂的问题。
3)具有良好的语言表达、沟通能力、分析教案、组织培训能力和较强的学习能力。
操作流程:
1)HR公布内部竞聘条件及奖励条件(详见公司培训制度);
2)员工自荐
3)部门主管筛选或是推荐
4)公司管理者、HR、部门管理者三方进行面谈筛选考核
5)经过内部培训师培训和考试,通过者方可担任。
注意事项:
1.首先公司要有重视培训的氛围,公司领导和部门管理者要高度重视公司的培训工作;
2.公司要有清晰的培训制度,要明确内部培训师条件、工作职责、考核和激励;
3.参与的公司领导和管理者要充分理解内部培训师需具备的资格和筛选条件;
4.在初试面谈环节,HR需事先做好相应的准备工作,并提前通知参阅的公司领导和部门管理者。
以上是我公司的大致的一个做法,还有很多不完善之处,仍在实操中不断改进和完善。