1、组成:
企业高层管理者
各个部门的部门经理、项目经理、各层主管
内部在各个岗位上有突出表现的员工
2、选拔标准:
1、对企业的认同感,要认同公司的企业文化、各项规章制度
2、个人意愿强烈,愿意参与培训课程;
3、在岗位上业绩中等以上有说服力;
4、有一定的语言、组织表达能力
操作流程:
根据全年的培训计划,首先要确定全年的培训课程计划表,根据课程的需要确定需要内部讲师的人数
在企业内部设立完善的内部讲师选拔制度以及奖励制度
年初根据年度培训课程以及各员工在各个岗位上的表现,在公司发布内部讲师选拔公告;
根据选择标准进行公开的选拔并颁发内部讲师聘用证书,每半年度进行一次内部讲师评选,进行奖励;每年度对内部讲师进行一定整体评定,确定下一年度的人选;