推荐今天的面试，请各位前辈指教！

作者迷你兔 2013-02-18 19:34 896

今天去面试一信息公司的人力资源专员。本人毕业不到两年，论资历工作经验确实欠缺，专业性也不强，缺少所谓的核心竞争力，因此，每次面试本人都很谦虚。今天面试的这家单位，人事经理对我非常满意，于是直接把我推荐给总经理了。只是，这总经理的逻辑思维很是奇怪，我也不知道我到底错在哪了，请各位前辈指出指正！对话内容大约如下：

先附上我最近一份工作的主要职责：

1、制定公司招聘计划并组织开展实施，完成公司招聘目标并为公司储备人才；负责公司员工调配管理和关系管理，并保障公司内部沟通渠道通畅，稳定员工队伍。

2、负责进行招聘渠道调研分析与拓展，建立并更新招聘渠道信息库，与外部合作单位保持良好的业务关系。

3、办理员工养老、医疗、失业、生育、人身安全等各类保险，负责该类费用的扣缴及其与工资、保险等凭证的相关汇总保管工作。

4、组织员工试用期间的考核评估工作，办理员工入职与转正手续，协调新员工在各部门的入职事宜。

5、薪酬相关数据统计，工资报表制作，各项福利的申报与统计。

6、承担考勤数据的及时采集和统计工作，并将信息及时反馈相关人员。

7、办理员工的入职、转正、调岗、任免、调薪、离职等手续。

8、建立员工档案，定期进行整理与汇总，并根据实际情况进行维护与更新。

9、日常会议纪要、相关工作总结的撰写与改稿。

10、参与制定公司规章制度，处理员工奖惩事宜。

11、上级领导交办的其它工作。

老板问我的第一个问题：你做的这些工作都不是人力资源的工作，请你说一下人力资源的工作职责

我很奇怪，难道我做的这些都不是人力资源的工作？

第二个问题。老板问：若老板的利益和公司利益发生冲突，且不可调和，我要选择维护谁的利益，必须二选一。我回答：维护老板利益。因为老板肯定有他的道理和用意，我只需要执行即可。

老板说：你这个想法是错的，我说你是错的，你认不认？

我当时想，如果我说我认，老板会不会觉得我很没有原则性很没有主见？可是我觉得自己的回答没什么不对，于是我说：我觉得没错。

老板说：你刚才还说要维护老板的利益，现在我说你错了你还不认错，你是说一套做一套，出尔反尔

请各位前辈帮忙分析分析，我哪里出错了？

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2024-09-25 11:58

全部评论(17) 我参与的评论

8楼期待一次华丽转身

人力资源包括：规划、招聘、绩效、培训、薪酬、劳动关系；你要从这些方面去阐述！http://bbs.hrloo.com/home.php?mod=blog&type=home&action=show&id=75774投我一票吧！看了我的文章，对你一点有帮助

2013-02-21 15:14:14 回复赞(0)

7楼周景

第一个问题回答过细，老板不想也不需要了解具体的HR工作，他需要你说的是一个HR的理念和思路。第二个问题可以理解为压力面试，看看你的承压能力和反应能力。

2013-02-21 13:50:40 回复赞(0)

迷你兔

@合肥周景：

2013-02-22 10:45:47回复

迷你兔

@zxh小白兔：他需要你说的是一个HR的理念和思路。我可不可以理解为：人力资源管理的广义和狭义？

2013-02-22 10:48:42回复

周景

@zxh小白兔：可以这样理解

2013-02-22 13:31:12回复

6楼不诉离伤

2013-02-20 14:42:20 回复赞(0)

5楼 Echo晓晓

极品的面试考官不是没有，可能是在考察你的临场应变能力，你回答任何一个选项，他都有可能说你的“错”。你很虚心，既然他说不对，你就问问他的观点呗。面试也只是一种交流，需要认真对待，但没必要较真。相反，更多的是种学习和收获的机会。另外，回答前面，面试官说你的工作不是HR工作，没错。你是不是科班出身没关系，你可以买本人力资源教材，第一页就有关于人力资源广义和狭义的概念阐述，你看完再对照自己写的工作内容就自然知道答案了。你的工作内容更像是一个行政文员的性质。

2013-02-20 14:07:35 回复赞(0)

迷你兔

@笑笑2017：呵呵，您说的很有道理，看来我的思想认识需要再提高一下

2013-02-21 10:43:37回复

周景

@笑笑2017：学习了

2013-02-21 13:49:33回复

4楼小惘然

人力资源管理和人事管理是有一定的分别的，前者有一定的前瞻性和战略性，所以第一个问题老板是想知道你对人力资源管理的理解是不是停留在人事管理上。

第二个问题的确有点难度，通常来说，老板的利益就是公司的利益，但是不排除出现其他情况，我的回答是，根据直属上司的吩咐，再判断是否执行（杀人放火造假那些不能做），如果直属上司就是老板，那么就听老板的。理由很简单，人家一直站在战略层，和我们接触的不是一样的。但是我个人还会多一个做法，入职后逐渐了解老板的脾性和习惯，在他作出非常规的抉择时给予提醒。

2013-02-19 14:57:08 回复赞(0)

迷你兔

@小惘然：感谢您的提点，不然我还真的意识不到人力资源管理和人事管理的区别

2013-02-21 10:45:00回复

周景

@小惘然：学习了

2013-02-21 13:49:28回复

3楼美丽物语

如果真碰上这样的老板，还真不知道该怎么办呢。

2013-02-19 11:15:22 回复赞(0)

迷你兔

@美丽物语：呵呵是呀，我当时一开始也是愣住了，看来还得再多锻炼锻炼，应变能力还是欠佳呀

2013-02-21 10:45:39回复

2楼舒清华

感觉除了第一条以外的，其他的应该算是行政部的工作吧。

公司的利益就等于老板的利益，换我的话我会选择公司的利益。

2013-02-19 09:34:30 回复赞(0)

1楼佰智咨询范梦杰

1、工作职责和工作内容的区分..你阐述的工作职责是你在职的工作内容，而不是严格意义上的职责，除了第1条可以算是。

2、其实你要明白一点，老板的利益和公司利益的关键点在什么地方，老板的利益是否等同公司利益？他可能也是在考验你的原则性和反映能力。不过对一个专员来说，这位老板的面谈过程值得思考。一般来说，可以这样理解，站在老板的立场和高度，维护公司的利益等同于维护老板的利益。

2013-02-19 09:28:12 回复赞(0)

迷你兔

@言华散尽：工作职责和工作内容的区分。。。。好的，我又学习了，以前一直认为是一个意思呢

2013-02-21 10:46:57回复