我们企业的内部讲师主要由高级技术人员组成。
虽然我没有参加过内部讲师的选拔,但如果要我负责这项工作,我会如下做:
评选标准:
1、专业知识丰富,并有丰富实操的经验(结合我们公司现在的性质)
2、思想积极,能在同事中传递正能量(防止在培训时传递负面思想,影响公司员工稳定性)
3、性格幽默,授课形式多样(有趣的又能学到知识的,大家才喜欢参加)
操作流程:
1、人力资源部挑选合适的侯人选,并与候选人充分沟通(公司较小,人力资源部可操作)
2、内部讲师候选人试讲,学员评分
3、根据学员的反馈结果,每隔一季度更新一次内部讲师名单,最终确定内部讲师储备库