三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 两年前还任行政经理的我的辞职信

作者 开心的狼行天下 2013-02-19 10:33 3954
          有种悲哀的感觉,不想离开,这个词太残酷,但是不得不离开一个公司。虽然不是现在。于是想到2年前的一封辞职信,是写给我上一家公司的老板的(财务经理也是老板娘)。贴出来,自己可以反思,这2年,我已经不是当年的状态了,可以说是飞速发展,但是离不开上家公司曾经对我的培养。虽然在上家公司待得很难受,但仍然要感谢老板娘和老板曾经给我的机会。谢谢!知道你们看不见,再次自己表心意。
 

尊敬的罗总:

       你好!

 给你写这封信,是因为我没有勇气直接面对你找你聊天,这样的方式可能更能掏心掏肺的跟你沟通,请理解!首先,我要表明,我不是一时冲动,不是一时想不开,也不是因为你跟我沟通过程中话说重了而耍脾气,都不是的,我是经过冷静的分析和考虑过的。

 我要感谢你和梁总,这个不是客气话,确实是我这三个多月以来掏心窝的话。你们催着我进步促进我不断的学习和向上,更重要的是,你们给了我好多的锻炼,这三个多月,凭良心说,从我自身个人角度来讲,我个人是学到了很多东西,接触了很多我以前的环境所没有接触过的,我自己也有很多心得,这些对公司来讲可能不值一提,但对我个人来讲,将是宝贵的财富,所以我从心底里感谢你和梁总,谢谢!

 记得有次我们曾经很深层的聊过,那时我就跟你说过,我不喜欢工作不稳定的人,我自己招的话不会招聘这样的人到公司,同时我自己也不喜欢跳槽,只要选择了公司,我会一心一意扑在公司上,尽全力留在公司,挑来挑去,跳来跳去没有意思,对公司对自己都不是明智的。所以,我轻易不会提出离职,现在提了,我也是发自内心冷静考虑过的,请谅解。

 下面说的原因也是最真实的原因,不是应付的托词,不是场面话。最主要的还是我的能力的问题,说白了就是我不能胜任公司赋予这个岗位的职责。我的工作经验你是知道的,这个是没有隐瞒过你的。我以前做的工作是单一的,是在华为大学的培训处做单一的行政工作,有规范的制度,有规范的流程,我只需要照着流程把每样事都做好就行了,同事们或者说下属都是华为精挑细选过的,做事效率高态度好,和我配合得很好,所以做起来很开心,轻松,自然。可是在这个岗位上,我真的是自己的能力有限,我不能再像以前那样做单一的行政工作,还要做人事工作,做培训工作,并且没有健全的制度流程让我得心应手,没有超有效率的队伍与我合作共事,我每走一步,都很费心费力。由于我能力的限制,加上我又很想把事情做好,所以心理压力特别大,你是知道的,头发掉很多,这只是一个小小的方面,我经常腰酸背痛,就像你说的,浑身痛,******痛,还有更严重的,就是我真的每晚做噩梦,梦里面都是工作方面的,时常半夜三惊惊醒,然后再也睡不着,直到天亮,天亮后勉强能睡着,可是要赶紧起来去赶公交车,因为我们知道,迟到是要扣很多工资的,早会是要乐捐的,影响是不好的,等等,到了公司,又困又累,长期这样,感觉身体都吃不消,压力很大。这些身体上的压力就不再说了,更重要是心理的,你也可以说我心理承受力不够强吧!我虽然很看好公司的发展前景,也曾很一想天开的想要通过自己的努力将来能做到公司的核心管理层。可是,我太高估自己了,太高估我在华为的工作经验。我现在只能承认,我能力确实还没有达到公司的要求,我自己需要加强和锻炼,可是,公司要往前发展,要按照既定的方向来走,这是没有错的,我也很支持公司的发展路子,只是,公司的改革和发展会淘汰掉很多跟不上脚步的人,我就是其中之一吧。我努力的、尽力的想赶上公司的脚步,可是,我太慢了,我需要时间才能验证。诚如你所言,我进步太慢了,适应不了公司的发展状态,公司淘汰掉我,我也自己淘汰掉自己吧。想起农村有句粗俗但形象生动的话,叫占着茅坑不拉屎,我不希望自己是这样的人,如果拉不出来,我会很识相的把这个让给有能力的人来,这样对公司来说是往好的方面发展,对自己来说也是种解脱,你愿意让我解脱吗?希望能,谢谢!

  还有,你提到我和刘宇俊吵架的事,你一味的维护他,听他们那边的说辞,我也不想解释什么,不想让你觉得是在找借口,但是我不会像他们那样先下手为强很小人的像你告状。我自命清高,不屑于。但是,这件事情上,先不具体说事情吧,感觉到这个份上,具体去说那件事没有任何意义了。但是,我想澄清一下,我自认是很负责很有素质的人,踏踏实实去办事,我不会耍嘴皮子,不会搜集对自己有利的证据,不会邀功,甚至有的时候自己做过的有效果的事你问起来我都不记得没放在心上,说不出来。不会搞勾心斗角的事,我只能说,我败在没有经验能力不强,败在太忠心,太心无城府太单纯上,而这恰好不匹配这样的职位,所以我主动退下来。说到忠心,也许你还不理解,现在都到这个份上了,我可以告诉你了也没关系。第一次和你聊天,你的全面的学识、雍容典雅的气质、你的信佛的热诚、你对待公司同事尤其是社会上俗称的“底层人民”的关怀和人性化,我是深深折服的,甚至可以说是崇拜你的,你那么年轻,就可以做到这些,我心神往,说白了,就是我想跟着你学习,跟着你混,我当时相信一定能混出个摸样出来,混出点名堂出来。所以,你有没有发现,我对你的命令是言听计从的,虽然有些我自己也不赞成,但是我是绝对忠心绝对服从的,把你的话当圣旨,但,我现在明白了,你需要的不是这些,你需要的是一个有能力的把公司撑起来的人,而我,不具备这样的能力。所以,我也很遗憾。

   在这里时间不长,三个多月,没有达到你预期的效果,真对不起!我是一个很重感情的人,这个你可以去了解,当然可能也没必要了。所以,我对你还是很有感情的,对公司,对同事很不舍,不管工作压力怎么样,撇开工作不说,想到我要离开这样一个我日夜都想着做梦都做着的地方,那种不舍和无奈的心情和感受,或许你不会明白吧。

  离开这里,我想带我妈回老家一趟,就当旅游放松身心了。好聚好散,就像恋人分手一样,和平分手。我会把所有的工作都交接好,这是我能为公司所做的最后一件事了。请你放心,所有的我了解的我接触的我负责的工作,我都事无巨细的交接好,你平时那么累那么辛苦,不要太操心!还有,我不是没有素质的人,不会把交接的工作藏着掖着什么的,请放心,我也想走的时候,给大家留个美名,而不是提起我的时候就是骂声,所以关于交接方面不要担心。甚至我离开公司后,我的电话号码不变,有什么我忘记了的事大家随时都可以给我打电话的,我也很乐意接到大家的电话。

  看完这个,我想就开始办理交接手续了,我的计划是明天上午(周六,917)办理完,因为有个空白光盘我放我朋友了,之前想让她帮我刻录和剪辑编辑那些曾经拍过的视频的,可惜还没有完成,光盘等等我都会一个不落的还回来,务必做到交接好。我不知道你会不会找我谈话,我希望不要,我们都是明白人,我明白并且理解你体谅你,我也希望你让我解脱,不要挽留或劝说说,当然你也许并没有想要挽留我,呵呵。

   你曾经给我送过水果,我妈很喜欢,我当时一直想报答你的,可惜我有那个心,没有那个能力,但是,我还是要发自肺腑的对你说声谢谢!

   还有,关于我工资的问题,8月份的9月发,我们那个“心灵契约”我相信大家都能遵守,还有9月份的10月发,我也希望一切按照我们当时说的来,我当时是那么相信你,我现在也很相信你,只是,有句话叫做“人走茶凉”我知道你理解的。撇开工作不看,你是具有七窍玲珑心的通透的优雅女子,这一直是我梦想做到的。

     暂时想到这么多,就先说这些。

  这不是一封标准的辞职信格式,当是我的一封真心信吧!

     最后,还是要说声谢谢的,希望接受我最真诚的谢意!祝愿公司早日实现目标,祝愿你和梁总都能实现心中的梦想!

                                                           

                                                           201109

8

11

60

想跳槽加薪?先让简历亮眼!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
bijun

60楼 bijun

我在公司呆了6年了,现在也感同身受,还在徘徊中呢...不知道是我麻木了还是领导要求高了,也许该换换环境,换换领导,换换同事,换换工作方式和工作氛围了...只觉得工作没了自信和意义..........

2014-03-17 10:07:50 回复 赞(0)
阿媚儿

59楼 阿媚儿

相信您一定会走的越来越好,但是我还是要提出两点,一:任何一个企业都有各自的文化,要不你改变,要不你顺从;二、人力资源这个概念,不是被很多人所理解的,有人单一人认为就是招招人,作作报表,什么的,很难想到长远的事情,如何把我们的理念加入企业的管理,植入老板的心中,这才是顺利与否的关键!!!

2013-05-27 13:14:39 回复 赞(0)
starry

58楼 starry

我就是这样的状态,坚持了2年,现在还在走着,只是少了曾经的自信

2013-05-10 08:53:11 回复 赞(0)
钱磊

57楼 钱磊

辞职信体现了自己的真诚、真意!

2013-03-04 20:07:41 回复 赞(0)
yuanhaiyun

56楼 yuanhaiyun

  

2013-02-26 15:21:28 回复 赞(0)
gjboke

55楼 gjboke

很真挚 的辞职信,以后会越来越好的!加油!

2013-02-25 21:19:08 回复 赞(0)
孔老四

54楼 孔老四

很真诚

2013-02-24 09:42:12 回复 赞(0)
天空卡农巧合奏

53楼 天空卡农巧合奏

很真诚。心之所选,相信你行。

2013-02-23 20:26:29 回复 赞(0)
一yu阳光

52楼 一yu阳光

楼主的这篇文的情况跟我差不多,感同身受啊~~~~~我现在也在犹豫着。。。

2013-02-23 20:22:44 回复 赞(0)
就不信我注册不上

51楼 就不信我注册不上

写的挺好,祝福你有更好的发展!

2013-02-23 17:10:32 回复 赞(0)
天狼086

50楼 天狼086

真实的体会中ing~~~

2013-02-23 12:27:28 回复 赞(0)
HR的救赎

49楼 HR的救赎

好聚好散 写的挺好的

但是领导一般微微一笑 做下属的还能说什么呢

2013-02-23 00:14:42 回复 赞(0)
meow13

48楼 meow13

感觉到一种心冷的感觉,做梦梦到工作,和我现在一样。梦到招聘招不到合适的人,在梦中急醒

2013-02-22 17:41:34 回复 赞(0)
shadow0724

47楼 shadow0724

相信你可以做得更好,加油!

2013-02-22 16:23:21 回复 赞(0)
花儿0512

46楼 花儿0512

不错

2013-02-22 16:01:18 回复 赞(0)
薄荷茶

45楼 薄荷茶

写的很好

2013-02-22 13:45:23 回复 赞(0)
Jewel

44楼 Jewel

很能理解你的感受,你现在过得如何?

2013-02-22 10:47:55 回复 赞(0)

开心的狼行天下

@Jewel:谢谢你的理解!2年后的现在,如果跟以前比较的话,无论是工作环境、生活、心态等等,总体评价会比2年前好。但是,就像马斯洛的需求理论一样,一个需求满足了,新的更高层次的需求又出现了,所有就会有苦恼和不如意。就会有新的问题出现且需要解决。套用一句话“如果你觉得现在走的辛苦,那就证明你在走——上坡路!”

2013-02-22 11:15:23回复
小白菜好好吃

43楼 小白菜好好吃

没有健全的制度,没有合适的团队,他既然是经理,那为什么不来自己来建立制度和团队?

其实他的状况我明白的

我现在也正经历着这样的

从无到有的过程

我会加油的

2013-02-22 09:57:43 回复 赞(0)
菲若

42楼 菲若

真心而不造作,MM好棒!

2013-02-22 09:18:00 回复 赞(0)
兔小董儿

41楼 兔小董儿

这么长的辞职信。。。

2013-02-21 17:27:40 回复 赞(0)

123下一页

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者
这个家伙很懒,什么也没有留下~
最新内容
什么是广告策略
5小时前    通用技能
建设性方案是什么意思
5小时前    通用技能
活动策划主要做什么内容
5小时前    通用技能
策划是做什么工作内容
5小时前    通用技能
活动策划服务费属于什么服务
5小时前    通用技能
什么是创业计划
5小时前    通用技能
什么是工程项目策划
5小时前    通用技能
销售计划员是做什么的
5小时前    通用技能
电影总策划是干什么的
5小时前    通用技能
品牌企划是做什么的
5小时前    通用技能
什么是施工方案的核心内容
5小时前    通用技能
活动专员是做什么的
5小时前    通用技能
什么是策划如何做策划
5小时前    通用技能
活动方案是什么
5小时前    通用技能
拓展活动是什么意思
5小时前    通用技能
激励方案怎么制定
5小时前    通用技能
广告策划是什么
5小时前    通用技能
公关策划是做什么的
5小时前    通用技能
ci策划是什么意思
5小时前    通用技能
oc企划怎么玩
5小时前    通用技能
企划是什么意思二次元
5小时前    通用技能
活动策划公司主要做什么
5小时前    通用技能
活动部主要负责什么
6小时前    通用技能
活动策划方案怎么做
6小时前    通用技能
财务总监工作内容有哪些
6小时前    通用技能
电梯广告暴富,瑞幸们都有责任
6小时前    热点资讯
沙盘财务总监应该做什么
6小时前    通用技能
财务总监面试会问的问题有哪些
6小时前    通用技能
财务总监需要哪些能力有哪些
6小时前    通用技能
财务总监岗位职责有哪些
6小时前    通用技能
客户经理与客服经理的区别
6小时前    通用技能
招聘经理和hr区别有哪些
6小时前    通用技能
金融通才和客服经理区别
6小时前    通用技能
产品助理和产品经理区别有哪些
6小时前    通用技能
项目管理和产品经理的区别有哪些
6小时前    通用技能
理财经理和客户经理区别有哪些
6小时前    通用技能
物业经理和项目经理证区别有哪些
6小时前    通用技能
产品经理b端和c端区别有哪些
6小时前    通用技能
需求分析师和产品经理区别有哪些
6小时前    通用技能
项目经理和产品经理区别有哪些
6小时前    通用技能
主管和经理的区别有哪些
6小时前    通用技能
产品经理和项目经理的区别有哪些
6小时前    通用技能
产品运营和产品经理的区别有哪些
6小时前    通用技能
客服经理和客户经理区别有哪些
6小时前    通用技能
体制内沟通技巧
6小时前    通用技能
如何与领导沟通和交流技巧
6小时前    通用技能
hr话术和沟通技巧有哪些
6小时前    通用技能
和领导沟通技巧微信有哪些
6小时前    通用技能
贷款客服话术沟通技巧有哪些
6小时前    通用技能
hr线上沟通技巧有哪些
6小时前    通用技能
pr话术和沟通技巧有哪些
6小时前    通用技能
boss沟通技巧
6小时前    通用技能
商业谈判技巧和沟通策略
6小时前    通用技能
提高沟通技巧的方法
6小时前    通用技能
招聘司机话术和沟通技巧有哪些
6小时前    通用技能
和学校领导沟通技巧
6小时前    通用技能
外贸谈判技巧和沟通策略有哪些
6小时前    通用技能
招聘话术和沟通技巧有哪些招聘者
6小时前    通用技能
与学生沟通的技巧和方法
6小时前    通用技能
招聘话术和沟通技巧有哪些求职者
6小时前    通用技能
客服沟通技巧话术有哪些
6小时前    通用技能
跟老板沟通技巧有哪些
6小时前    通用技能
boss话术和沟通技巧有哪些
6小时前    通用技能
客户沟通的技巧与方法有哪些
6小时前    通用技能
向上沟通的基本技巧和方法有哪些
6小时前    通用技能
离职谈判技巧和沟通策略
6小时前    通用技能
如何与客户沟通和交流技巧有哪些
6小时前    通用技能
微信面试沟通技巧有哪些
6小时前    通用技能
奶茶店应聘怎么沟通技巧有哪些
6小时前    通用技能
外贸客户沟通技巧有哪些
6小时前    通用技能
职场说话的艺术与沟通技巧有哪些
6小时前    通用技能
高效沟通的方法和技巧有哪些
6小时前    通用技能
职场高情商沟通技巧有哪些
6小时前    通用技能
第一次见客户怎么沟通技巧有哪些
6小时前    通用技能
兼职话术和沟通技巧有哪些
6小时前    通用技能
招聘骑手话术和沟通技巧有哪些
6小时前    通用技能
沟通技巧书籍推荐有哪些
6小时前    通用技能
如何跟客户有效沟通的技巧有哪些
6小时前    通用技能
跟顾客沟通的技巧有哪些
6小时前    通用技能
与客户沟通技巧有哪些
6小时前    通用技能
跟客户沟通技巧有哪些呢
6小时前    通用技能
沟通的技巧和方法有哪些
6小时前    通用技能
招人话术和沟通技巧有哪些
6小时前    通用技能
和客户沟通技巧和话术有哪些
6小时前    通用技能
和领导沟通技巧话术有哪些
6小时前    通用技能
有效沟通面试技巧有哪些
6小时前    通用技能
沟通技巧培训心得体会有哪些
6小时前    通用技能
跟单员跟客户沟通技巧话术有哪些
6小时前    通用技能
跨部门沟通技巧有哪些
6小时前    通用技能
有效沟通技巧学习通
6小时前    通用技能
沟通协调类答题技巧有哪些
6小时前    通用技能
有效沟通的技巧有哪些
6小时前    通用技能
应聘应该怎么沟通技巧
6小时前    通用技能
HR请进!这些面试技巧,你一定要get
7小时前    其他资讯
如何申领失业保险金,来看
7小时前    热点资讯
员工晋升评估的10种行为
7小时前    其他资讯
找工作话术和沟通技巧有哪些
7小时前    通用技能
与领导沟通技巧有哪些
7小时前    通用技能
和老板沟通技巧有什么
7小时前    通用技能
向上社交沟通技巧有什么
7小时前    通用技能
今日打卡案例 5092 已人打卡
【职业规划】初创企业是一个好的选择吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

人力专业知识第18章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 340

【员工关系篇】直播答疑-09月

劳动法刘老师、课程班主任 等3人  

已结束 可回放 1360

人力专业知识第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 1093

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了