【05月21日打卡总结】1.我们公司培训方面
作者 千金88
2013-05-21 10:16
499
每个企业或多或少都会有自己的内部讲师,他们的选拔方式各不相同,有的严格规范,需要层层选拔;有的宽松随意,领导人为直接指定。那么,请问:
1、你们企业的内部讲师主要由哪些人员组成?
2、是如何选拔和评定的?请分享具体的选拔标准、操作流程和注意事项等。
每个企业或多或少都会有自己的内部讲师,他们的选拔方式各不相同,有的严格规范,需要层层选拔;有的宽松随意,领导人为直接指定。那么,请问:
1、你们企业的内部讲师主要由哪些人员组成?
2、是如何选拔和评定的?请分享具体的选拔标准、操作流程和注意事项等。
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1.我们公司培训方面的工作,由我们的培训中心进行统筹计划实施,各区域各部门第一负责人进行协助,二种方式,内部培训师+外部聘请培训公司相结合,内部由各部门第一负责人以及主管以上人员进行主讲,称为在职培训,对员工的每个阶段的工作进行专业技能的及时培训,外部,有专门的合作培训公司进行年度规划培训,及时跟踪企业员工发现的问题,定期进行培训调查,实施,反馈,培训中,培训后的相关后续跟踪,以培训结束才是培训的开始为导向,深入打造培训内外部相结合,有针对性进行培训,做好培训有效果,有成效原则。
2.内部选拔硬性条件,有一定业绩跟结果的人员,主管级别以上,且有专业知识, 外部选拔,重点是前期进行各培训公司的调研以及跟踪,确定有意向公司进行定向人员的对接工作,分析各方面问题,各层级培训同步开始。
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2024-09-18 17:51
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