各位,早安!
一、我们企业的内部讲师情况:由于公司规模小,内部没有设置专业的培训讲师,但是已有相对的培训体系,由行政人事部主导,各个部门协助进行。分内部培训和外部培训分大块。
内部培训:
行政人事部主导都是一些通用课程(新进员工的入职培训、公司相关的规章制度、企业文化、职业素养、安全生产培训与讲解并考核)
各个部门主管承担本部门的各项技能培训(专业知识、操作技巧等)
外部培训:
与一些知名的培训机构签订外训合同,让中层管理人员、优秀员工不定期去参加,主要是围绕:理念知识提升、团队管理、观念更新等等。
二、理由企业规模的限制,有设定选拨的但是没有实际去实施无法在这一一分享,如果有更好的方案和点子希各位亲们及时更新,可以相互学习。