1.企业的内部讲师主要有企业高层(极少进行),人力资源部培训专员,人力资源部经理,部门经理及部门资深或骨干员工组成。
2.企业高层不选拨不评定,只在特别时期进行全员或部份的培训,比如鼓舞激励士气,重大政策调整之时。
人力资源部培训专员一般也为入职时间较厂,对公司的情况比较了解,要求个人职业道德好,思想积极乐观,一般需讲授入职培训的课程,与新进员工的接触,要热情随和。这时期的员工离职率要算培训专员的一部分绩效。
人力资源部经理通常也为特殊,重要的课程讲授之时,需要事先沟通,做好准备。
部门经理及资深骨干员工由部门经理结合绩效评定选拨,要能够服众,个人业绩优秀,表达力正常,首次培训前需要其部门经理主动帮带查找是否有存在的问题,对教案教授进行辅导。