能人不愿意做讲师,我觉得应该很多公司都有这种情况。我们先要分析为什么不愿 做讲师:是平时工作的确忙,还是担心自己的台上的表达,还是没有时间来做教材、或是有其它的担心,会不会是对报酬有意见,或者就是不愿意讲,还有一类就是不想把自己的东西分享给别人。
一般不想做讲师主要是以上几重情况多,那么建议:
平时忙的人员:多和他沟通平时有事没有也交流一下工作生活,和他做朋友,平时也多和他说只要有空就争取帮忙上个课什么的。沟通多了,人家自然不好意思老回,最终总会有机会让他帮你上课的。
对自己在台上的表现有担心(害怕类胆怯类),这类人员要多鼓励,平时有空时多和他交流,并且让他在人少的情况下试着多讲一下,次数多了加上多鼓励会有成果的。
没有时间做教材或是不会做教材的:这就需要HR的帮助了,提供一些做教材的模版或是素材,或是提供一些相关样品给他参考,或是帮他作些基础的工作。
报酬有意见的:这个就是HR可以利用自己的权力范围帮他解决了,比如,我也面对过这种,的确是技术上的专家,但对公司规定的标准的确是看不上,我会有课时和教材费用这些地方帮他增加一些额度。
其它的担心,或者就是不愿意讲,不想把自己的东西分享给别人,像这些也是常见的,这就要HR和部门领导一起多做他的思想工作,或是在一些公司人事制度上下手。比如,职位晋升需要有你的授课时间经历证据,或是KPI考核时设定一些考核依据等。
17楼 兰雅
http://www.hrloo.com/rz/96382.html 感恩有你,分享更快乐。加油,欢迎继续!
16楼 青云黄珠琴
中午好!人事有足够的权限还是好办事啊,支持了。
15楼 清水白石
学习!
14楼 广东Joy
感谢分享!
13楼 OHRQ
学习
12楼 奔跑蜗牛
学习了
11楼 xycnihao
学习了
10楼 花开彼时
谢谢分享
9楼 li06042209
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8楼 丹东宋海然
美好的一天开始了,您的分享很不错,很有收获,加油!
7楼 小多
早
6楼 嘉兴小晋
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5楼 zhng5913
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4楼 青岛博尔威特鲁德军
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3楼 宋江之陈庆伟
早起的鸟儿有虫吃!
2楼 钱磊
支持!
1楼 buzhidao
学习