春节后员工不按时上班,我们公司目前没有出现此种情况。原因在于我们公司属于服务业,平时对于出勤的要求本来就严格,大家的意识也比较强,如果有迟到、旷工的现象,那就会认认真真地按照公司制度执行处罚,所以放假回来后,大家都会按时到岗的。
如果出现了节假后员工不按时上班这种现象,个人以为一般是三个原因:一是企业本身的原因,可能是在考勤制度方面不是很严格,平时早一点下班,迟一点上班都没有作严肃处理;还有可能是企业文化上不是这样严,领导不重视,假前不作要求,假期间不作提醒,假后不作动员和奖罚,以至于大家养成了这种习惯。二是行业原因,有些行业确确实实在春节后的这几天没什么事做,从领导以至员工都在那里凉起,大家自然都觉得来早来晚都一样,在家玩腻了的来公司换一换新鲜感,还没有进入工作状态的便懒在家。三是员工个人的原因,可能是不想来了在另谋高就,可能是个人习惯不好,总喜欢慢半拍地办事,预热的时间比较长;还可能是有一些客观原因等。
解决办法:
一,企业管理者应在宏观上考虑好放假的全过程的安排。将任务和要求布置到各部门负责人那里,务必在假前提醒员工什么时候上班,明确提出奖罚细则;快要到上班那天再次让HR短信告知大家;到了上天那天要整队检查,各方面都要检查:各部门的出勤情况,着装情况,办公区的整理情况等,必须在上班第一天就把大家的工作状态恢复起来,精神面貌提起来,具体的事务都可以少做,但精神面貌和意识一定要提起来,这是开门第一炮,打不响是很糟糕的,打响了对大家都是个激励。完了后总经理召开新年第一天的员工会议,向大家拜年,重申年度目标,部门负责人宣誓等。如果在检查过程中发现有优劣,则各部门负责人及当事人都严格按规定奖罚,以明正典型。
二,企业在平时就应该重视考勤,按时上下班,不旷工,有事须请假等。
三,作好了解调查,员工没有及时上班,是不是有客观原因?比如交通事故,生病,等等,了解清楚再行动。
四,抓重点人物:兵雄雄一个,将雄雄一窝,公司一定要在纪律、精神面貌等方面重抓中基层管理人员,他们必须向员工起到带头作用。假前向他们发布要求和希望,假中拜年问候提醒,假后召集问安提要求等。一个部门的高中基层管理者都威风凛凛地坐在那里眼睛瞪着,谁还不敢来上班呀?谁上了班还敢拖泥带水醉生梦死的?
五,对于行业原因的,节后确确实实那几天没什么事可以做,从领导到员工都在办公室凉起,大家都觉得没必要,早来晚来都是一样。对于这种情况,要么公司大方一点,干脆把假放多放几天作为福利。或者是在放假前就让各部门把节后的事情安排好,放假一归来就紧锣密鼓地开展工作。
2楼 layh
学习,不过现在不是不能处罚了吗?
1楼 anglina0423
学习