对付牛人的厚黑术,好像我也是个HR打杂的哦!
1、业务牛人业绩好,但凡都不遵守规章制度。用规矩约束他,让他难受着。
2、业务牛人在机会面前都喜欢争,通常老板选项目负责人时还得征求HR的意见。我不同意,这人不配合公司其他部门的工作,难沟通,缺乏责任心。
3、业务牛人在公司内部有自己的小圈子,离间他们。制造点小矛盾出来,让他也知道你有点本事。
4、业务牛人不讲没事,公司实行轮值培训。每个员工都参与其中,在会议中执行。
5、业务牛人也会斤斤计较,不讲是吗?给讲的人多点奖励,找比他差的人讲让他心里闹腾吧。大不了咱帮讲的多准备准备工具书。
6、公司不专门设置培训课,将培训课设在周六的下班时。让总结大会变成培训会,轮流总结提建议。让业务牛人着急走不了,看他还美不。