制订好培训师奖励制度,给予培训讲师足够的激励:
(一) 有前途:
1、 规定有培训能力的员工才能提升到管理层;
2、 必须做好培训才能晋升;
3、 评资格,什么资格享受什么待遇。
(二) 有地位:
1、 企业领导一定要重视内部讲师的培训课,参加他们的课程,抽时间和他们沟通鼓励,对他们的劳动给予认可,在企业内形成尊师重教的氛围。
2、 让培训师参加企业的一些管理的调研、讨论会等。
3、 给他们配助手,帮忙资料收集、整理和课件制做等比较耗时的工作。
(三) 有实惠:
1、 按上课时数给高于加班费的授课费。
2、 根据上课类型和能力或数量给予评级,给予相应的奖励。
3、 给他们优先安排相关的培训课程。
4、 每年有多于一般员工的旅游活动。
(四) 有面子:
1、 给他们颁发证书和荣誉证。
2、 在企业的网站、宣传栏等对他们的授课的风采进行宣传等等。
虽然是转载,但是我认为这几点比较好!