面对牛人、高手不愿意当讲师分享自己的经验和成果这样的问题,我们要学会分析问题,解决问题,才是最重要的。
牛人、高手不愿意当讲师其原因大致有3点:
1、牛人、高手都是各自领域的佼佼者,不可避免是大忙人,所以,他们借口工作比较忙,也就可以理解了,这个时候就需要把他们的工作分解一下,看能否找其它员工临时替代一下,以解脱他的时间;
2、如果牛人们确实表达能力不好,那就更应该鼓励他们走上讲台,完善自己我的能力;
3、 如果他们不想分享,那么可能就是因为公司的相关激励措施做的不到位,让他们感觉不值得分享。
遇到这类事情大致从以下几个方面解决就可以了:
1、引起领导重视,领导既然不想回到从前,应该引起领导的足够的重视,从而让各个部门的负责人鼓励本部门的牛人参与培训活动;
2、完善内部工作流程。有些牛人即做师傅,又做员工,确实蛮辛苦,所以需要完善内部流程,各司其职,职责明确;
3、完善激励措施。健全内部激励措施,给他们实实在在的实惠,利益驱使,要想马儿跑,就要给马儿吃好;
4、建立学习型组织。技术掌握在某一两个人手里,显得犯了兵家大忌,公司内部应该建立学习型组织,鼓励大家相互学习,把技术性的东西数据化、文件化和标准化。
1楼 sy天天向上
中午好,坚持学习与分享,共同进步,支持