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【05月22日打卡总结】利益驱动,不仅仅是物

作者 爱熊 2013-05-22 13:45 283
内容来自 2013-05-22 打卡话题
能人不愿意做讲师,怎么办?
“内部讲师有很多人报名,有的挑选那就好了”,在一次HR聚会上,A公司培训主管小李感慨地说道。最近小李公司内部讲师的征集并不顺利,有几位业务牛人和技术高手都不太愿意当讲师,说本职工作很重要、太忙没时间、没什么好分享的、不会讲或怕讲不好等各种理由的都有,,若他们都不讲谁来讲,谁还敢讲呢?难道又回到由老板和几个总监经理在那讲课的旧时代?显然是领导们不希望看到的。小李急需解决此事,但目前却一筹莫展。那么,请问:
如果你是小李,碰到这个问题,你会如何解决?
“内部讲师有很多人报名,有的挑选那就好了”,在一次HR聚会上,A公司培训主管小李感慨地说道。最近小李公司内部讲师的征集并不顺利,有几位业务牛人和技术高手都不太愿意当讲师,说本职工作很重要、太忙没时间、没什么好分享的、不会讲或怕讲不好等各种理由的都有,,若他们都不讲谁来讲,谁还敢讲呢?难道又回到由老板和几个总监经理在那讲课的旧时代?显然是领导们不希望看到的。小李急需解决此事,但目前却一筹莫展。那么,请问:
如果你是小李,碰到这个问题,你会如何解决?
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利益驱动,不仅仅是物质利益,还有精神层面的,双管齐下。

看了牛人打卡,红尘醉弥勒说得很生动,虽然都是有些邪,不是谁都能用的,但有些确实不错,比如借力老板,老规矩,转发一次:

 

俗话说的好:只要功夫深,铁棒磨成针!选对人,还要办对事,这年头,要是没有几个借口还怎么在江湖上混?业务牛人和技术高手不太愿意做讲师,那是人家拿一把呢,就看你怎么出招了。

 如果是小李,还真得拿点绝活出来了,建议如下:

1、假传圣旨:以势压人

做培训,绕不开领导支持,可以将候选人资料和老板简单提一下,个人建议谁,让老板心中有个数。剩下来,找到中意的人说:哥们,你不仅是业务牛人,而在老板心中的地位也是无人能比呀,老板金口玉言,亲自点将,让你挂帅,到时,老板将会安排好自己的时间,亲自来给你捧场。你看这如何是好,我去找老板说你没时间,这是对老板不尊重,要不你自己去找老板说说。我们都听老板的嘛,只要老板同意换人,我坚决听从指挥,不再拉你下水,如何?如果该牛人要去找老板核对,除非这人真的有点二,还是老实的准备干货,准备出摊吧!

2、送个高帽捧得高

都说:男人靠捧,女人靠哄!这年头,对于这些牛人和高手,也要捧才行,就像顺着毛驴拔毛才能让毛驴舒服一样!找到牛人们,连吹带捧的说:哥们,这事您老人家不出马,谁敢班门弄斧?江湖上混的,谁对您的崇拜都是长江之水滔滔不绝,更如黄河泛滥一发而不可收拾!您知道不,您在我们的心中就是一座高不可攀的丰碑,如果您金盆洗手,那就是让我们的信仰倒塌呀,这个就是罪过喽!您就忍心站在云端上看着芸芸众生那么迷茫吗?

小样,这些话说完了,再牛的人也得给我上套吧,咱都不要脸了,他还能摆张臭脸吗给你看?那样的话,别人的口水都能淹死他!

3、驴吃葫萝卜:给点实惠

这年头,再牛的人也是人,也是不见兔子不撒鹰的主。所谓,军无财,士不来,军无赏,兵不往,所以,既然让员工拿出绝活出来,总得给点彩头吧。再说了,做讲师,那可是实打实的掏家底的呀,谁都想留一手的,所以了,将欲取之,必先予之呀。根据公司的实际,可以一次性给点补贴,或是在考核中作为附加分,还有就是发个园丁贡献奖、荣誉证书什么的,让讲师既得名,又得利。相信看在钱的份上,总会有人上钩的!

4、请将不如激将

有了讲师人选,可以在小范围内传播一下信息,当然了,要艺术性的暗示一下说,某某人不敢讲,接下来就是看小道消息怎么传了。所谓人言可谓,三人成虎呀!过两天找到牛人讲师说:嘛事,这两天听说,你不愿意讲课,有人不厚道呀,说你们凭什么牛气?要不就是运气好,要不就是关系户,一让你们拿出真本事,就露马脚了,像霜打的茄子,焉了!这样一说,相信牛人也是有脾气的,会生气,会不平。这就对了,要的就是这个效果,接下来就可以说:兄弟呀,在我心中你们都是曾经的公牛队呀,怎么到别人嘴里就成了中国足球了。最好再加把火说:你大爷的,你能雄起不?你敢亮剑不?你有牛B的实力,为什么让人当二B讲?

这么一讲,相信只要是正常的人都会冲冠一怒洗冤屈,拔剑四顾想抽人,不为名利为自尊,只怕二逼伤一生呀!





所谓没有金钢钻,就不揽瓷器活,就算金钟罩铁布衫,只要抓住气门,四两拔千斤一样可以搞定。毕竟魔高一尺,道高一丈嘛!

当然了,HR也是孙大圣,灵活多变,七十二变化显神通,又哄又骗收妖魔,打得过就打,打不过还是找背后主子收拾吧!


                   output_edithf(708526);

                   

 

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